Menahan  Untuk Masa Depan

Menahan Untuk Masa Depan

Kepemimpinan Sama rasanya seperti mengeluarkan uang dari dompet untuk menabung. Rasanya berat, tidak sedikit kita beralasan “nanti saya kalau ada sisa”. Berbeda sekali ketika akan belanja sesuatu yang kita suka, akan lebih mudah mengeluarkan uang tersebut dari dompet. Padahal manfaat menabung sudah jelas, kita akan punya uang cadangan di hari depan. Itulah kepemimpinan. Menimbulkan rasa …

Selengkapnya->

Dipikirin atau dipikir

Dipikirin atau dipikir

Dua karakter orang yang umum dijumpai ketika menghadapi masalah. Karakter dipikirin, akan fokus kepada masalah, penyebab masalah dan menjadikan kita sebagai objek penderita, sehingga tidak ditemukan kata  solusi. Karakter dipikir, akan fokus kepada penyebab masalah, mengevaluasi penyebab masalah, merancang rencana agar masalah tidak terulang kembali dan tindakan. Ibarat ada gula ada semut,  ada panas ada …

Selengkapnya->

Berasa Atau Ngga Berasa

Berasa Atau Ngga Berasa

Dalam buku Lead Or Leave (Jazak Yus Afriansyah, 2015). Seorang Situational leader merupakan karakter pemimpin yang sangat mudah beradaptasi dengan lingkungan dan manusia dalam suatu organisasi, Keberadaannya selalu memberikan energi positif kepada orang lain dan lingkungan dimanapun dia berada, keberadaannya selau dirindukan dan dinantikan oleh orang lain. “Mari kita merenungi tentang kita sejenak!”. “Sebesar apa …

Selengkapnya->

Amplop dan Perangko

Amplop dan Perangko

Belajar dari amplop dan prangko, prangko ditempel di amplop ketika surat akan dikirimkan dan prangko serta amplop akan dipisahkan ketika telah tiba di tujuan. Begitulah cerita amplop dan surat, selama perjalanan, amplop dan prangko akan dibanting, dipukul mengunakan stempel, akan berdesak-desakan dengan surat yang lain dengan harapan menjadi yang pertama untuk bisa dikirimkan. Kalau kita …

Selengkapnya->

error: Content is protected !!